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浅谈人才储备与企业发展的关系

2012年9月24日

河北省邮政公司邓慧国总经理在今年的半年工作总结会上提出:今后我们的工作重点要在围绕企业“创新、转型、发展”上下功夫,为河北省邮政企业的发展指明了方向。企业要发展人才是关键。在当今社会发展迅猛、竞争日趋激烈的新形势下,企业要想立于不败之地、获得长足发展必须有足够的人才储备,否则,将会是举步维艰,很难发展壮大;可以说一个企业人才储备的多与少、好与坏严重影响着企业的发展。因此,人才储备问题对企业的领导者来说是不得不认真思考、必须加以重视的问题。
企业要想实现“创新、转型、发展”离不开人才的服务与支撑,同样人才要想实现自身的价值更需要得到企业的支持与帮助。企业发展好了自然就会有能力培养和储备人才,反之,人才不断地聚集与储备势必会给企业的发展带来强大的动力,所以说,人才储备与企业发展二者是相互依赖、密不可分、相互促进、共同发展的关系。
一、企业吸引人才、留驻优秀人才的方式
1、要加强企业的环境和设施建设,树立良好的企业形象,使每位前来寻找就业机会的人员一来就有赏心悦目、心情愉悦的感觉,愿意留下来工作谋求发展。
2、要用良好的企业文化影响员工的思想,为大家营造一个宽松、舒适的工作氛围,倡导并能使广大员工文明自觉地和谐相处、遵纪守法、爱岗敬业、奋发向上、积极进取,让员工在单位能感受到家庭般的温暖,以此来激发员工的主人公感和对企业的热爱。
3、要在待遇和情感上双投资。也就是说企业不仅要针对不同的工作岗位在工资待遇上给予区别对待,使员工觉得劳有所值,而且还应该及时了解和关心员工的疾苦,使他们能感受到自我的存在,心甘情愿地做好本职工作。不难想象在当今这张扬个性、实现自我的时代,光靠优厚的待遇想留住人才也是不大可能的。
二、人才的分类
1、真才实学型,这样的人既有知识、又有工作经验、还有胆识,什么工作都能胜任,这样的稀缺人才是企业的宝贝,企业应该倍加珍惜。
2、可塑型人才,也可以说是潜力型人才,这样的人看似平庸,但他们有勤奋好学、工踏实的优点,通过培养和锻炼以后能够担当重任。
3、实干型人才,这样的人有一技之长,他们有能力把本职工作干得很出色,但在其他方面表现的较为弱些。
对不同人才有了清楚的认识和了解,我们就可以把他们分类储存在人才资源库里,以备以后根据不同工作岗位的需要派遣使用不同的人才,充分发挥每个人才的最大效用。
三、如何发现人才
作为企业领导者不仅要有双慧眼甘当伯乐,而且还应该有颗宽宏大量博爱的心。在当今社会一个真正有才能的人他绝不会在一家企业里甘心寂寞一辈子的,人才在你这里得不到珍惜和重用,自然就会流失到别的地方去。所以,在对待人才上,企业领导者应该善于用诚心和爱心感动人才,使他们愿意为企业的发展出谋划策、出力流汗。
四、人才储备给企业的发展带来的好处
1、可以让企业有足够大的实力来应对当前复杂多变、竞争激烈的局势。
2、有了强大的人才资源做后盾,就可以使企业这个大机体能正常高效运转、健康发展、长久不衰,并以旺盛的生命力使企业立于不败之地。
3、储备人才、合理开发和利用人才优势、充分发挥人才的作用,这样不仅使企业受益,而且也使员工受利,可以说是互惠双赢;这样有利于促进社会的和谐与稳定,也可以说是利国利民。
鉴于以上诸多好处,企业领导者和决策者应该重视并抓紧、抓好人才储备这项工作,以有利于企业的长远发展。
五、如何加强对人才的储备
1、建立一个储备人才的长效机制,并有专人负责此项工作。
2、采取比赛考核、群众评议和领导推荐以及员工的平时表现等多种途径发现、选拔各类人才。
3、对人才要利用适当的时机在不同场合以不同的方式加以大力表扬和鼓励,让大家都明白“人才”会被重视的道理,激发广大员工的工作、学习热情,从而在企业形成一种人人爱慕人才、人人争当人才、个个争先创优的良好风气。
4、要将人才储备的情况及时向领导汇报,为领导合理利用人才提供依据,以便领导做出正确的决定。
做好以上几个方面,不仅有利于人才库的资源得到不断的更新与补充,而且还会使企业的人才储备时常处在一个用之不竭的最佳状态。人才对企业的发展很重要,所以在提拔任用人才时应坚持“德才兼备,以德为先”的原则,只要我们企业的每位领导者都能够做到:以一颗宽容的心包容员工的不足、以慈悲的心关心员工的疾苦、以一颗责任心和使命感对待工作,并能做到知人善任,充分调动广大员工的积极性、发挥他们的聪明才智和创造力,使人能尽其才、物能尽其用,这样,相信我们的各项工作没有做不好的道理,也一定会把我们的企业做大做强。
				

石家庄邮区中心局指挥调度中心刘海平


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